Responsabilidad por el cambio ecológico de la industria:ROBUR hace público su informe de sostenibilidad de 2021
Con base en los criterios del Código de Sostenibilidad de Alemania (DNK), ROBUR ha intensificado su estrategia de sostenibilidad, ha analizado el statu quo del grupo y se ha marcado objetivos concretos para los próximos años. Con ello, el especialista en servicios industriales aporta también su grano de arena en los ámbitos social y medioambiental para contribuir al cambio ecológico de la industria y los servicios industriales, además de aportar transparencia a su propio desarrollo sostenible de los próximos años.
“Fundamos ROBUR en 2015 con el objetivo de dar respuesta a los retos asociados con la transformación digital y el cambio ecológico de la industria y de los servicios industriales, para nuestros clientes y las generaciones futuras”, afirma Daniel Beringer, fundador, presidente y socio ejecutivo de ROBUR.
Por ello, para ROBUR resultaba indiscutible marcarse objetivos propios y orientar la organización hacia la superación de los desafíos sociales y medioambientales de nuestra era. «Trabajamos principalmente como proveedores de servicios de nuestros clientes en las industrias eólica, hídrica, energética, industrial y de procesos. Les ayudamos a diseñar su cambio ecológico. Ahora bien, nosotros, como empresa, también tenemos el compromiso de orientar y optimizar nuestra organización hacia la sostenibilidad», declara Jan-Jörg Müller-Seiler, director general y socio ejecutivo de ROBUR.
En colaboración con Daniel Jahn, del estudio de ingeniería Pfeil, de Leipzig, y tomando como base los criterios del DNK, el grupo ha realizado un intensivo trabajo de análisis en los últimos meses, observando todos los procesos que llevan a cabo y evaluándolos conforme a los criterios del DNK, con el fin de desarrollar un plan de mejora para la gestión más sostenible de todo el grupo.
«Queremos ser sinceros con nosotros mismos y nuestro trabajo. Nuestro informe de sostenibilidad de 2021 es el comienzo; no queremos hacer ecopostureo. Nuestros empleados viajan por todo el mundo para visitar a clientes, por ejemplo, y las plantas de nuestros clientes no suelen estar localizadas cerca de grandes ciudades con buena comunicación de transporte público. Por no hablar del material que tenemos que transportar. Por ello, con todas las medidas de implementación y análisis, pretendemos encontrar una manera económica, eficiente y ecológica de aumentar la sostenibilidad. A veces, esto es posible únicamente mediante compensaciones, pero otras veces encontramos alternativas realmente sostenibles», confiesa Müller-Seiler.
En ROBUR son conscientes de que este cambio no se consigue de la noche a la mañana. „Pero en ROBUR nos esforzamos por buscar nuevas soluciones con nuestros clientes. No se puede y no se debe continuar así. Por ello, todo el grupo trabaja conjuntamente bajo la dirección y la responsabilidad de todos los socios de ROBUR“, concluye Jan-Jörg Müller-Seiler.
Puedes consultar el informe de sostenibilidad de ROBUR para el año 2021 aquí (en inglés): https://www.robur-industry-service.com/en/sustainability/